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企业举办“精益管理在武钢的应用”技术研讨会
主页:亚搏娱乐下载官网 日期:2011-04-22 11:38:00  发布人:admin  浏览量:54 打印本文

4月21日下午,“精益管理在武钢的应用”技术研讨会在传授楼二楼高研室召开。武钢公司副总经理张翔、总工程师傅连春、武钢股份总工程师应宏等出席研讨会并讲话。武钢公司各厂矿的负责人也就精益管理的实施进行了研讨。会议由企业党委经理、总裁王展宏主持。

企业精益管理课题组在研讨会上做主题发言。为了推进武钢四个一流的创建,企业抽调管理、计算机、冶金、机电等专业的骨干导员组建精益管理创新团队,自主开发了一套具有武钢特色的精益管理系统。该系统由数据采集平台、存储查询平台、控制预警平台、异常数据分析平台、智能报告平台、精益管理平台、过程诊断平台、用户管理平台、网络办公平台等九大模块组成,将复杂的精益管理理念及专业的数理统计转变成可操作的具体规范动作。条材总厂和江北公司在会上介绍了实施精益管理取得的成效。精益系统应用于条材总厂重轨线后,使百米重轨的挑出率达到90.04%。

武钢股份总工程师应宏指出,亚搏在线登录的精益小组创效显著,精益管理系统提供了一种持续改进质量的方法,是一种创造力。不仅技术是生产力,精益管理方法也是一种生产力。股份公司要走质量效益型道路,精益思想对于股份的转型及股份提升软实力具有重要意义。

武钢公司总工程师傅连春指出,亚搏在线登录做了一件非常有意义和成效的事。要在公司持之以恒的深入推进精益管理。要进一步完善系统,使之通俗、便捷、有效,便于共同参与。目前公司正面临从制造商向服务商的转变,制造商关注的是资源的最大利用,而服务商关注的是用户的满意度。要运用现代化的管理方法提升公司的产品质量及服务质量。随着公司职工素质、装备水平、信息化水平的提升,以及精益管理小组的示范带动,在优秀团队的推动下,精益管理在大生产中的实施及深入人心是非常可行的。

武钢公司副总经理张翔强调,目前非钢产业的管理仍停留在传统模式上,亟需改进。要想实现跨越式发展,必需采用现代化的管理手段,要以现代化的精益管理思想取代传统的经验管理思想。应用精益管理后,轨梁得到了快速发展,这值得其它单位借鉴。希望亚搏在线登录能够进一步完善、推广精益管理系统,既解决质量管理中的共性问题,同时又能满足企业的个性需求。
李文英/文 喻晓/图 发稿单位:研究处
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